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    戈壁滩上的党员先锋

    时间: 2021-01-26 来源: 甘肃分公司 作者:

    2004年12月21日,胡业红加入了中国共产党,工作、生活、家庭都有了准则和归属,开始以一名党员的身份把党的利益、公司的利益放在首位,全力以赴地投入各项工作。2019年3月6日,对于大多数人来说都是普通的一天,但是对于胡业红来说意义却不一样。大清早他便来到了新项目部报到,开始了人生新的征程。他从西南地区转战来到嘉峪关任职,只因施工经验丰厚,选派支援项目建设。

    支援既是自愿,也是一种锻炼

    胡业红来到项目部不足半月,收到bob体育多特蒙德公司和业主最新要求,结合国内外新形势的变化重新规划计划工期,工期压缩三分之一。这是“见面礼”也是“下马威”,面对工期紧任务重、交通运输难、资源稀缺、施工干扰多、组织难度大等诸多困难,胡业红深感压力巨大,但他毫不怯懦,每天深入现场,了解详细情况,很快便融入了项目管理团队,共同为每一个节点任务的顺利完成贡献自己的力量。

    “无论多难我都要坚持做,一定要坚持到项目建成的那一天。”这是胡业红给自己军令状,也正是这种信念,他每天早晨都是第一个来到项目部,看图纸、定目标,安排一天的工作。项目部生产运营、安全生产管理、生产经营管理、质量保证监查管理,他坚持每道工序都做到近乎完美,都经过反复论证,最大程度地保证实施效果。加班到深夜的他刚回到宿舍睡下,“铃铃铃……”,一阵急促的电话铃声又把他叫了起来。“胡经理,刚接到通知,明天国防** 领导调研还需要提供项目BIM方面管理情况,汇报材料上一些数据还需要完善一下”。放下电话,他穿上衣服又奔向了工作岗位,而这样的事早已是家常便饭。“每次半夜电话铃响我都变得特别精神,因为我知道只有紧急工作才会半夜来电。”也正因如此,胡业红手机从不离身,从不关机。

    在项目建设期间,他一边总结以往的工作经验,一边结合项目管理实际情况思考新方法;一手抓施工进度,一手强化施工管理;一边吸引社会高水平人才,一边培养孵化项目人才,一切都在他的计划之内稳步开展。如今回忆起来,很多跟他打过交道的人都说,无论从工作衔接度还是从工作生活环境变化来看,他不像是刚调过来的领导,倒像是在这里工作了很久老员工。

    执行一念即起,付出拼尽全力

    2020年是bob体育多特蒙德公司执行力提升年,胡业红作为项目建设发展的“动车头”,他把全面提升执行力作为深化作风转变的重要任务来抓,要求项目所有人员,面对工程节点,一个都不能出问题,面对人员管理,一个都不能掉队。有力落实“主动工作、运转流畅、团结协作”等工作要求,加大新技术推广力度,设置标准化示范点16个,并逐步推广至全项目,圆满完成项目安全生产标准化达标评审工作。

    受新冠肺炎疫情影响,项目工期滞后,施工资源组织困难,胡业红变困难为动力,化挑战为机遇,成立重点子项专项“联合攻坚组”“突破攻坚组”及“进度攻坚组”推进工作。同时以“专业化+区域化”为突击要点,24小时轮班作业,战略上平行推进,战术上逐个击破。提前梳理先决条件、优化施工逻辑与方案、梳理设计变更、跟踪开口项关闭情况,全力推进攻坚任务,切实解决了现场施工任务和房间移交中的各项难点,稳步提升房间移交总体完成率,积极响应了bob体育多特蒙德公司党组“决战一百天,决胜十三五”的号召。

    两年来,胡业红率领项目团队精诚团结、顽强拼搏,完成结构封顶子项30个。获得了业主、监理等多方面的表扬与肯定,收到表扬信20余封,展现了良好的工程建设形象。在项目建设过程中,2020年连续被评业主方评为“安全之星”五次,喜获建设单位颁发的“一千万工时无事故”奖牌,代表了公司及项目部在安全管理方面取得的重大突破。

    疫情防控零感染,复工复产零事故

    2020年春节,疫情爆发,作为项目负责人的胡业红没有了过节的心情,第一时间订票飞回了项目部。由于来自疫情高风险地区,还未下飞机,他已成为到达地区防疫工作组的重点关注对象,从下午被带到防护站,到检查完毕已是深夜,他顾不上休息,又第一时间赶往项目部,就为争取第一时间返厂指挥。在隔离的十四天里,胡业红虽然不能亲临现场,但是工作的大事小情,一项都没落下。

    组建成立疫情防控领导小组,细化防控方案,定实防“疫”措施。建立疫情防控会议机制,分析研判疫情变化形势,及时调整防控部署,提高疫情防控时效性、针对性。统筹做好疫情防控与复工复产工作,有序组织来自29个地区共计名7000余名产业工人顺利投入施工生产,成为核建系统内最先复工复产的项目,实现了疫情防控“零感染”目标。

    但受新冠病毒疫情影响,项目施工资源组织困难,胡业红提出“目标不变,任务不减”的口号。他仔细研究项目建设的重点、难点,完善施工组织,制定详尽的进度计划,做到每一件事都能找到责任人。强化责任落实,力争现场每分每秒都不松懈,坚持深入推进党员进班组建设,116名党员分别进入173个产业工人班组,收集形成122条行动项,及时有效帮助工人班组解决困难,使疫情防控与施工生产常态化工作平稳顺利向前推进,成功缩短受疫情影响的关键子项滞后时间,有效解决材料管理过程中存在的零星材料采购慢、钢筋库存积压等突出问题。项目部党总支也由此获得了中国核建“先进基层党组织”和公司“新冠肺炎疫情防控先进集体”荣誉称号。

    七尺男儿也柔情,年逾不惑更挂怀

    立足岗位作贡献、创先争优当先锋。这是胡业红一直以来对自己的要求,也是管理项目的要求。也正因如此,胡业红到岗不足三个月,就主动向组织提出,把关系转入项目部。

    他一心扑在工地上,有时出差转机地点就在家跟前,也没回去过。关上宿舍门,每晚与家里人视频的那几分钟,也许是老胡一天里最放松的时刻了。妻子知道老胡近年来血压一直偏高,给他邮寄了血压计,经常督促他测量血压,要他保护好身体,以后退休了,把不在家的日子都补偿给她和孩子。

    其实,家里很多事情,老胡都是在手机屏幕上得知的,儿子想考的大学、双方父母身体情况、妻子周末没有休息带着孩子去了哪个辅导班……

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